创业策划书

时间:2024-02-05 07:12:14
创业策划书集合15篇

创业策划书集合15篇

时光匆匆,我们在忙碌中奔走,一段时间的工作已告一段落,我们的工作又将迎来新的任务和目标,何不赶紧趁现在写写策划书。好的策划书是什么样的呢?下面是小编帮大家整理的创业策划书,仅供参考,大家一起来看看吧。

创业策划书1

一、服务介绍

1、宠物美容

2、宠物医疗

3、经营宠物服装:

4、宠物日用品

5、宠物摄影等

二、营销策略

众所周知,在市场经济条件下,市场是企业的根本,没有市场便没有企业的生活,没有市场的发展便没有企业的发展。

最近几年的宠物市场越来越热,我们身边的宠物食品、用品店,宠物美容店在几年之内增加了很多,超市里与宠物食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架,扩展成为一排货架,小区周围的小型超市也增加了宠物食品、用品的货架,各大主流网站也开辟了宠物论坛,到处可以了解到关于宠物的各种信息,宠物成了居民生活中的一部分,宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期。

根据市场营销策略来看,宠物企业在市场中谋发展,不仅要善于发现和了解客户需求,而且要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻觅和简历一个完成这一要求的可控体系。企业要想在激烈的市场竞争中取得成功,产品质量是第一要素,提高、把握产品质量是重中之重,在保证好产品质量的同事要根据市场动向,制定合理的价格,进行准确的价格定位。

三、成 ……此处隐藏38641个字……

b、急于扩大自己的规模和扩大品牌效应,不适合长期发展战略

4、 市场容量:

机会:

a、生活水平的提高,消费水平提高。

b、消费观念的改变。

c、追求时尚的人群愈来愈多。

威胁:

a、国外的时装的进入,一定程度上影响市场。

b、其他专卖店的竞争。

c、伪劣产品的滥行。

5、 营销策略:

坚持科学化管理,实行以顾客为上帝的服务态度,严格按照规章制度办事,实行科学化发展战略,与时俱进的理念,以提高市场占有率增加收益为目的,以优质的服务吸引顾客,回笼顾客。实行环经济。

四、 企业组织架构

1、 岗位设置:经理,销售人员,后勤人员,财务人员,市场调研人员,采购人员。

2、 成员简介:董事会,销售部,后勤部,财务部,市场部,采购部。

3、 制度建设:

内部控制管理制度、财务管理制度、外部信息使用人报送和使用管理制度、员工工作制度以及行业标准制度化等等。

五、 风险控制

1、 可能出现的风险:资金周转问题,产品的供给,供应商的违约,是否能经历残酷的竞争。

2、 风险应对:各方面的问题由相应部门分工合作解决。

六、 资金来源

加盟商的投资,银行借贷,股东的股份,自筹资金

七、 总述

本企业作为一个具有时尚路线的服装专卖店,同时具有现代化元素和时代潮流,有专业的团队和独特的购货渠道,有着强硬的制度支撑,优质的服务,在市场上发展潜力巨大,本企业以科学的管理理念和发展战略,以最小的风险谋取最大的利益。

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