个人辞职报告【推荐】
在日常生活和工作中,接触并使用报告的人越来越多,不同的报告内容同样也是不同的。那么什么样的报告才是有效的呢?下面是小编精心整理的个人辞职报告,仅供参考,大家一起来看看吧。
个人辞职报告1尊敬的领导:
您好!
我很遗憾的是在这个时候向公司提出辞职。
首先致以我深深的歉意,怀着及其复杂而愧疚的心情写下这一封辞职报告,纯粹是出于个人的原因,不能在贵公司继续发展了......
非常的感谢这几个月在贵公司工作,在这几个月中我学会了很多,也让我懂德了很多,很荣幸成为了贵公司的员工。
屈指算来,我到贵公司有xx个月了,在这xx里,虽然我的工作不是尽善尽美,但我对于每项工作都是用十二分的努力去对待,认真做事。但犹豫再三,我还是下手写了这封报告。
我要离开公司了。
离开本单位,离开这些同事,确实有些不舍,但我觉得我的年纪还很小,还有很大的发展空间,为了不让自己以后有遗憾、有后悔,所以我怀着十分沉重的心做出了这个决定。去努力探索自己的能力、去发展自己,所以我垦请单位原谅我的离开,批准我的辞职报告。
同时,很荣幸曾身为xx的一员,有机会让我待在这工作学习,不胜感激!衷心祝愿贵公司步步创辉煌、辛勤工作的员工工作顺利,事业有成!
此致
敬礼!
……此处隐藏6608个字……不知道按财务制度和公司的管理制度有没有这么复杂?如果有,那真的得改一下了。
部门之间各自为政,相互难以协调我进公司以后,觉得太不可思议了,销售部下的单,生产部可以说不接,生产部安排给车间的定单,车间可以不做,这还叫一个公司吗?内部协调这么困难,作为公司龙头的销售部又怎样在前面带头打仗呢?可这一切都真的那么难以解决吗?我认为公司的领导应该反思。
人浮于事我不止见到一次,公司的很多行政人员在一起吹牛、聊天,而且有高层领导及中层领导参加。我认为,如果工作只要1小时就能完成,一整天都呆在公司干什么呢?如果有时间吹牛、聊天,怎么不用来想想改进生产工艺和提高质量呢?
各部门职责不分记得总经理在年初的会议上提到“全员营销”的概念,的确是一个很不错的想法,可是他却误解了这一做法,全员营销应该是全体员工都可以为公司介绍业务,而不是全体员工都可以为公司接定单。须知,油漆车间可以直接接油漆加工定单,质量管理部门可以接干燥的定单,而更为可笑的是,销售部门以330元谈好的客户,生产部以315元的的价格接走了,真是滑天下之大稽。
承诺不兑现从我进公司时起,就开始有经销商提出意见,要求更换资料,而公司也同意了。可是时致今日,1年多过去了,仍不见任何动静,让我们以一个又一个的谎言来欺骗客户,最终赢来的只是一个“xx骗子”的称号,像此类的承诺非常之多,我就不一一列举了。报告。
此致
敬礼!
辞职人:xxx
日期:20xx年xx月xx日